1.	國壽申設金控公司方式之選定？
	單一申設股份轉換 經過顧問團之研究，採單一申設股份轉換是最簡易快捷且有彈性的方法。 因為是單一申設，一方面便於引進體質良好、管理健全的金融機構加入，一方面可以對集團關係企業持續整合，以建構一最有競爭力之金控架構。

	2.	金融控股公司之設立對原有股東權益之影響？
	原國壽股東依1：1之換股比例轉換持股，故持有之上市金控公司股數與原國壽股數相同。在轉換時，原有股東權益可以完全確保。

	3.	轉型為金融控股公司之動機與目的為何？
	加強集團整體競爭力。 藉由保險/銀行/證券等產品交叉銷售以促進營收成長、成本節省的效益，進而提升公司之獲利及每股盈餘。

	4.	為何命名為國泰金融控股公司而非霖園金融控股公司？其意涵為何？
	國泰品牌多年來早已為消費大眾認同，且具有法人地位。 以國泰為名，可使品牌效益極大化。

	5.	以保險為主體之金融控股公司體系，與其他以銀行為主體所設立之金融控股公司有何本質上的差異？
	以保險或銀行為轉換主體各有其優點。成立之後，是一共同的整合行銷體系，共同運用彼此的資訊、場所、設備及人員，將無主副體之分。金控公司績效好壞決定於跨業整合的良窳，與誰是主體關係不大。

	6.	對未來的購併案，金融控股公司將以何種方式籌資？
	不同的籌資方式對股東權益、財務結構之影響都不同，例如發行海外存託憑證和發行金融債券的影響就不同，所以我們會針對籌資的目的妥善規劃籌資方式，以維護股東的權益。

	7.	金融控股公司資金來源為何？
	每年子公司所配發的現金股利。 帳上現金與債券投資所衍生的利息收入。 依法也可以對外募集長短期資金， 例如發行商業本票或是次順位債券等。